6月12日上午，公司召開部門經(jīng)理工作會議，會議由阮總主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人參加。會議主要對東方鴻璟園公開認籌儀式暨海天湖魅力嘉年華活動進行了討論，同時對現(xiàn)階段急需解決的問題進行協(xié)調(diào)。

會議認為，對東方鴻璟園公開認籌儀式暨海天湖魅力嘉年華活動要高度重視，確?；顒禹樌_展。公司各部門要溝通配合，通力協(xié)作，現(xiàn)場活動安排及接待由市場營銷部負責，工程現(xiàn)場由工程管理部負責，其余各部門做好活動的配合工作。

會議指出，現(xiàn)階段急需解決的問題主要是4號地塊項目，計劃年底開工，設(shè)計技術(shù)部要對方案調(diào)整優(yōu)化，投資開發(fā)部要做好各項前期手續(xù)的申報，工程管理部要做好開工前的準備工作。E5地塊項目，計劃于2016年6月底交付，工程管理部要統(tǒng)籌考慮排出工程計劃，包括前期手續(xù)辦理、方案優(yōu)化、材料供應(yīng)、造價控制等。各項工作要提前準備或介入，做到提前準備、提前溝通、提前完工。要抓時間、抓進度、抓質(zhì)量，確保E5地塊項目及時完工交付。