4月28日下午，公司召開部門經(jīng)理工作會議，公司總經(jīng)理阮菊明主持會議，公司各部門負責(zé)人出席會議。會議主要對現(xiàn)階段工作中急需解決的問題進行研究。

阮總在聽取各部門工作匯報后，對現(xiàn)階段項目建設(shè)提出要求。E5地塊樣板房要求6月10日—20日開放，樣板房裝修要求尺寸精準、價格合理、效果突出。對樣板區(qū)景觀，設(shè)計技術(shù)部要做好圖紙的深化，審計合約部要對苗木的數(shù)量、價格進行調(diào)研，做好成本測算，并做好公司招標(biāo)工作。E5地塊的石材、門窗、外立面、EPS線條，工程管理部、設(shè)計技術(shù)部、物資采購部、審計合約部、市場營銷部要組織專題討論，提出合理方案，上報公司。

E2地塊項目，計劃節(jié)后出審圖證書，6月中旬辦理好施工許可證，各部門做好開工前的準備工作。4號地塊項目，設(shè)計方案已上報，投資開發(fā)部做好各項前期手續(xù)的辦理。

阮總要求圍繞E5地塊建設(shè)項目，抓時間、抓進度，各部門要通力協(xié)作，確實做好每項工作。