4月28日下午，公司召開部門經(jīng)理工作會(huì)議，公司總經(jīng)理阮菊明主持會(huì)議，公司各部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議主要對(duì)現(xiàn)階段工作中急需解決的問題進(jìn)行研究。

阮總在聽取各部門工作匯報(bào)后，對(duì)現(xiàn)階段項(xiàng)目建設(shè)提出要求。E5地塊樣板房要求6月10日—20日開放，樣板房裝修要求尺寸精準(zhǔn)、價(jià)格合理、效果突出。對(duì)樣板區(qū)景觀，設(shè)計(jì)技術(shù)部要做好圖紙的深化，審計(jì)合約部要對(duì)苗木的數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行調(diào)研，做好成本測(cè)算，并做好公司招標(biāo)工作。E5地塊的石材、門窗、外立面、EPS線條，工程管理部、設(shè)計(jì)技術(shù)部、物資采購部、審計(jì)合約部、市場(chǎng)營銷部要組織專題討論，提出合理方案，上報(bào)公司。

E2地塊項(xiàng)目，計(jì)劃節(jié)后出審圖證書，6月中旬辦理好施工許可證，各部門做好開工前的準(zhǔn)備工作。4號(hào)地塊項(xiàng)目，設(shè)計(jì)方案已上報(bào)，投資開發(fā)部做好各項(xiàng)前期手續(xù)的辦理。

阮總要求圍繞E5地塊建設(shè)項(xiàng)目，抓時(shí)間、抓進(jìn)度，各部門要通力協(xié)作，確實(shí)做好每項(xiàng)工作。