會議現(xiàn)場照片

3月2日下午，公司召開部門負責人（擴大）會議。會議由公司董事長、總經(jīng)理阮菊明主持，公司各部門負責人及有關人員出席會議。

黨支部書記、財務總監(jiān)陸多官宣讀《關于祝橋新鎮(zhèn)公司2017年度公司架構(gòu)、部門設置及職能、相關負責人的決定》。公司常務副總經(jīng)理潘紹剛發(fā)言。公司董事長、總經(jīng)理阮菊明作重要講話。

公司推出新的架構(gòu)方案，共設置9部1室，由董事長直接領導，實行總經(jīng)理負責制。調(diào)整的重點是進一步落實部門責任制，進一步完善和加強制度、流程管理和績效考核，進一步增強部門領導的管理能力。公司管理構(gòu)架公布實施后，經(jīng)過一段時間試行確定后，今后將盡可能相對穩(wěn)定，以確保核心團隊的穩(wěn)定。

公司董事長、總經(jīng)理阮菊明對下步工作提出要求：

1、希望提高思想意識，緊跟形勢、緊跟市場，盡快進入角色，負起責任，自覺做好職權范圍內(nèi)的事。部門領導要親自抓、帶頭干，重要工作親自部署；重大事項親自把關；關鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)；落實情況親自督查。要撲下身子，狠抓落實。

2、希望提升決策能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力，應對激烈的市場競爭。要引導員工加強學習，提高技術水平，提高業(yè)務能力。做到制度上要落實，素質(zhì)上要提高，全力打造一支有理想、有信念、懂技術、會創(chuàng)新、講奉獻的團隊。

3、希望加強戰(zhàn)略謀劃，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確主題責任，打造一支信念堅定、作風過硬、紀律嚴明的隊伍。建立好優(yōu)秀人員數(shù)據(jù)庫，健全工作制度，加強督促檢查。要誠信做人，用心做事；敢于擔當，勇于負責。無論誰，都必須在其位謀其事，認真地負起責任來。

                                           （朱姬）