2015年3月2日下午，公司召開部門經(jīng)理擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理阮菊明主持，公司各部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議就公司2015年工作任務(wù)進(jìn)行了具體部署。

公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理阮菊明對(duì)2015年工作任務(wù)提出了具體要求。

E5地塊要按照原定目標(biāo)計(jì)劃，做好土建掃尾、竣工驗(yàn)收工作，精裝修、配套、景觀穿插安排； E2地塊竣工時(shí)間短，要抓進(jìn)度、搶節(jié)點(diǎn)，年底前必須竣工。4#地塊項(xiàng)目年內(nèi)完成結(jié)構(gòu)封頂驗(yàn)收，并拆除腳手架；做好項(xiàng)目的成本預(yù)算和同鎮(zhèn)政府結(jié)算工作，尤其是政策調(diào)整部分的測(cè)算，要提供依據(jù)，上報(bào)鎮(zhèn)政府；同時(shí)，做好項(xiàng)目的融資工作。C地塊商業(yè)爭(zhēng)取6月底開工。三個(gè)公建項(xiàng)目計(jì)劃9月底前竣工驗(yàn)收。公司今年銷售、招商工作任務(wù)十分艱巨，E5、E2地塊住宅銷售、E2地塊商業(yè)銷售、C地塊商業(yè)銷售預(yù)案、4#地塊商業(yè)銷售要提出最佳銷售預(yù)案。

要盡快完善公司管理架構(gòu)、部門職能、崗位職責(zé)、工作流程，結(jié)合員工完成工作情況，做好員工的培訓(xùn)、考核，做到合理用人、優(yōu)質(zhì)選人，同時(shí)做好人才的儲(chǔ)備。